quinta-feira, 24 de outubro de 2013

JOSÉ FERNANDES DESMONTA ARMAÇÃO DE QUE SUA EMPRESA, A PENSANT, ERA DE FACHADA

No dia 6 de novembro de 2007, a Polícia Federal, munida de uma ordem judicial expedida pela juiza federal Simone Barbisan Fortes autorizativa para apenas duas salas, invadiu a integralidade das instalações da empresa Pensant Consultoria, localizada no bairro Auxiliadora, em Porto Alegre. E acabou com sua existência desde essa data. José Fernandes explica o que era a Pensant: "Nunca fui, ao longo de minha existência, acusado de ilicitudes de qualquer ordem e serviços prestados através da Pensant Consultoria, por mais de três décadas, sempre atestados de qualidade, executados nas condições contratadas e averbados no Conselho da Categoria Profissional, aqui relacionados por ordem inversa de data:
1. Assessoria técnica para elaboração do Documento Base do Pacto pelo Rio Grande, para Assembléia Legislativa do Rio Grande do Sul (2006);
2. Desenvolvimento da Metodologia Técnica e Programa de Necessidades Financeiras para implementação de unidade de produção industrial com cinza da queima da casca do arroz e outros resíduos, para a Fundae (2007);
3. Assessoria em apoio à fiscalização, pela ANATEL, no Estado de São Paulo, para a Fundação - FATEC (2005-2006);
4. Supervisão do serviço referente aos procedimentos de aplicação e elaboração de exames concernentes a obtenção da Carteira Nacional de Habilitação – CNH, para a Fundação FATEC de Apoio a UFSM (julho de 2003 a 15 de maio de 2007);
5. Elaboração do Projeto Esperança, concepção do paradigma da economia solidária e assessoria ao Bispo Emérito de Santa Maria D. Ivo Lorscheister, de 1978 a 2007 (trabalho voluntário não remunerado);
6. Elaboração do Programa de Modernização e Melhoria da Administração e da Gestão Pública do Estado do Rio Grande do Sul com focos na estrutura administrativa, processos de gestão e redesenho de processos, para a Fundação FATEC de Apoio à UFSM (2000-2005);
7. Elaboração de projetos de modernização e gestão administrativa, vinculados ao Programa Nacional de Modernização Administrativa e Fiscal dos Municípios Brasileiros BID - Ministério da Fazenda, para a Prefeitura Municipal de Canoas-RS (2001-2002);
8. Supervisão da Modernização da Gestão Administrativa e Fiscal, vinculados ao Programa Nacional de Modernização Administrativa e Fiscal dos Municípios Brasileiros BID - Ministério da Fazenda, para a Prefeitura Municipal de Canoas-RS (2003-2004);
9. Elaboração do Programa de Promoção da Saúde e Valorização dos Servidores Municipais, para o Município de Canoas – RS (2003-2004);
10. Supervisão dos Projetos de Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano, para a Prefeitura Municipal de Canoas-RS (2003-2004);
11. Elaboração dos Projetos de Modernização da Gestão vinculados ao Programa Nacional de Modernização dos Municípios BID – Ministério da Fazenda e Capacitação em Planejamento Estratégico para as seguintes prefeituras gaúchas: São Borja (2004); Viamão (2004); Santa Cruz do Sul (2004); Santa Rosa (2003); Uruguaiana (2003); Passo Fundo (2003); Santa Maria (1998); Rosário do Sul; Dilermando de Aguiar; Gramado dos Loureiros; Três Passos; Barra do Quaraí e São Gabriel;
12. Elaboração do Projeto de Modernização da Administração Pública com foco na Implantação dos 30 novos municípios emancipados no Rio Grande do Sul, com instalação em 1º de janeiro de 2001; para Assembléia Legislativa do Rio Grande do Sul (trabalho voluntário não remunerado);
13. Supervisão da realização do Inventário Florestal e Avaliação Comercial do Horto Municipal, para a Prefeitura Municipal de Uruguaiana – RS (2001);
14. Estudo da Viabilidade da Implantação de Agências Municipais Reguladoras dos Serviços Públicos Concedidos, para as cidades de Canoas – RS (2003) e Uruguaiana – RS (2000);
15. Elaboração dos Projetos dos Cadastros Técnicos Municipais, para as Prefeituras Municipais de Alegrete (1975), Pelotas (1983) e Santa Maria (1998);
16. Relatório Técnico Descritivo do Sistema de Abastecimento de Água e respectivo Dossiê dos Impactos Ambientais dos Esgotos do Sistema Corsan, para a Prefeitura do Município de Uruguaiana-RS (1999);
17. Estudo de Viabilidade para a Criação do Estado do Iguaçú no Extremo Oeste dos Estados do Paraná e Santa Catarina, para a Prefeitura do Município de Cascavel-PR (1987);
18. Projeto de Modernização Administrativa/Programa Cidades de Porte Médio do BIRD, para a Prefeitura do Município de Pelotas-RS (1983);
19. Concepção dos Conselhos Regionais de Desenvolvimento – COREDES, considerada uma das duas referências mundiais bem sucedidas de Governança Regional com participação popular institucionalizada (1991) (trabalho voluntário não remunerado);
20. Diversos projetos setoriais de desenvolvimento urbano e regional, para Municípios e Regiões do RS (1980-2006);
21. Planejamento Gerencial e Capacitação da Alta Gerência do Governo Municipal de Passo Fundo-RS (1979);
22. Estudo de Viabilidade dos Programas de Recuperação Urbana Acelerada (CURA), para os Municípios de Santa Maria (1979), Campo Bom (1980) e Sapiranga (1981);
23. Estudo de Viabilidade do Porto Seco, para a Prefeitura Município de Porto Alegre – RS (1978);
24. Estudo de Viabilidade de Integração Agropecuária, para a Cooperativa Tritícola de Júlio de Castilhos-RS (1976);
A empresa, no momento desconstruída, possui a sede própria, a Rua Felipe Neri, nº  414, em Porto Alegre; conjuntos 101- auditório/sala de treinamento com 45 lugares(desmontada); 302; 303 - retomada pelo antigo proprietário por falta de pagamento devido aos recursos constritos; 401 - em litígio por falta de pagamento devido aos recursos constritos; 403, 404 - retomada pelo antigo proprietário por falta de pagamento devido aos recursos constritos; 501, 502, 503 e 6º andar inteiro. Com infraestrutura tecnológica constituída de 30 computadores, instalados em rede lógica certificada, interligados a dois servidores; 50 terminais telefônicos DDR conectados a central telefônica digital com capacidade para 140 ramais; biblioteca com acervo de 3.000 títulos catalogados por profissional de biblioteconomia; cofre para mídias modelo Fire King, com resistência a temperatura de até 800º, por até 8 horas; arquivo deslizante de 2 x 3 x 2m, estruturado e gerenciado a época por arquivologista, de acordo com avançadas técnicas de arquivística e gestão eletrônica de documentos-GED".

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